SERVIÇO DE HEADHUNTER EXCLUSIVO

Recrutamento & Seleção para Marketing e Vendas

Contrate Profissionais de Alta Performance
e Construa Times Vencedores

profissionais para cargos de liderança, 
executivos, especialistas, sênior, pleno e júnior

Talentos por
todo Brasil

Candidatos de
4 à 7 Dias

Marketing e
Vendas

Antes de compartilhar um depoimento, veja algo importante..

Quando você trabalha comigo sendo seu Headhunter,
VOCÊ TEM O PODER DE CONTRATAÇÃO

Qualidade

Além de relacionamentos com profissionais de nicho em vendas e marketing, eu faço uma busca de talentos específicos para seu nicho, tamanho da empresa e ambiente.

Foco

Você precisa de um recrutador que foque em sua busca. Eu trabalho em funções limitadas para garantir que você esteja entrevistando o volume certo de talentos para tomar ótimas decisões de contratação.

Humanização

A construção de relacionamentos é a única maneira de cortar todo o ruído. Temos um forte relacionamento com talentos de vendas e marketing prontos para entrar na sua equipe e permanecer por longo prazo.

Veja um dos vários depoimentos de cliente logo abaixo

DEPOIMENTO

"O time que o Gustavo ajudou a formar entregou resultados impressionantes, com uma performance acima das expectativas."

"Ele não só trouxe uma estratégia de recrutamento extremamente bem alinhada com nossas necessidades, como também conseguiu entender a fundo o perfil ideal para cada vaga."

Leo Carvalho
Head de Vendas

Fonte: LinkedIn

entrevista

contratar bons profissionais está cada vez mais difícil, e por isso, a forma de recrutar precisa ser diferente...

Não adianta mais tentar fazer como a grande maioria das empresas fazem: buscar indicação ou simplesmente publicar uma vaga no LinkedIn e acreditar que vai encontrar bons candidatos.

Para contratar bem hoje, é necessário utilizar ferramentas e estratégias de atração e seleção que vão além do tradicional.

Nessa linha, há uma tendência nas empresas internacionais de cada vez mais terem recrutadores se especializando em áreas que buscam contratar.

Eu por exemplo, sou um profissional de marketing e vendas e tive uma empresa de recrutamento. Isso me fez se tornar um recrutador 

O meu grande diferencial!

Áreas que tenho experiência comprovada
em contratar bons candidatos:


Marketing e Estratégia Digital

- Head de Marketing
- Estrategista Digital
- Estrategista de Branding
- Estrategista de Conteúdo
- Social Media
- Copywriter
- Designer/Webdesigner
- Infra/Automações
- Gestor de Tráfego
- Videomaker/Editor de Vídeos
- Redator
- Marketing Ops

Vendas e Expansão Comercial

- Head Comercial
- SDR
- BDR
- LDR
- Closer
- Social Seller
- Sales Ops
- Vendedor/Recuperador
- Farmer/ Hunter

Eu sei como pode ser desafiador ATRAIR, FILTRAR, SELECIONAR, FORMAR, ENTREVISTAR, TREINAR e SUBSTITUIR colaboradores para sua empresa.

Por isso, decidi unir minhas skill's profissionais e oferecer ao mercado minha
metodologia chamada Outbound 2.0 para empresas contratarem profissionais de Marketing e Vendas de forma rápida (de 4 à 7 dias) e assertiva com exclusividade de um headhunter e empreendedor 100% dedicado no processo.

Diferenciais


Isso me faz ter mais velocidade e assertividade nos processos seletivos...

Ferramentas de Hunting

Além de saber utilizar de ponta a ponta os principais sites de Job Board e Plataformas de Recrutamento do mercado e ter assinatura ativa em todas, utilizo ferramentas de hunting estratégicas para Outbound Recruiter que a maioria dos Recrutadores nem se quer imaginam que existem.

Conhecimento em Marketing e Vendas

Por empreender desde os 17 anos, ter startup que já passou por rodada de investimento, adquiri conhecimento e diversas habilidades técnicas nessas áreas, o que me faz ser muito assertivo na seleção dos candidatos, avaliando-os com a mais alta qualidade.

Tecnologia e Metodologia

Combino as melhores tecnologias (como por exemplo RPA's que construí) para ter mais velocidade na entrega dos candidatos, baseando-se em minha própria Metodologia que já foi aplicada em milhares de processos seletivos.

+5.000

Candidatos Contratados

+100

Empresas Atendidas ao 
Longo de Minha Carreira

+12

Segmentos de Empresas Atendidas

O que Estão Dizendo sobre Mim?

Veja mais alguns depoimentos...

Fábio Moreno

CEO e Fundador da Geeklandia

"Tive uma baita experiência , onde o Gustavo me ajudou em tudo, trazendo o funcionário ideal para minha empresa. Destaco também a plataforma, que facilitou todo o processo de contratação. Recomendo demais."

Fonte: Google Meu Negócio

Guilherme Ayres

Chefe do Setor de Fiscalização Interna na Conselho Regional dos Representantes Comerciais no estado de São Paulo

Profissional extremamente versátil, que possui inúmeras aptidões para a seleção e recrutamento em RH. Tive a oportunidade de participar de suas palestras e eventos e ressalto suas qualidades como orador e experto em fomentar as qualidades individuais e apresentar o mercado de trabalho de forma objetiva e funcional. É experto em relações B2C e B2B. Adapta-se facilmente às demandas que lhe são apresentadas e é hábil em negociações do tipo ganhar-ganhar.

Fonte: LinkedIn

Qual nível de Profissional você procura?

Perfil dos Candidatos
Contratados

Encontro profissionais para vagas presenciais, semi-presenciais e home office independente da região do Brasil, que se enquadram tanto em regime CLT quanto PJ.


C-Level (Executivos) – Cargos de alta gestão como CEO (Chief Executive Officer), CMO (Chief Marketing Officer), CSO (Chief Sales Officer), CFO (Chief Financial Officer) etc.

Diretor – Responsável por um setor amplo da empresa (como Marketing, Vendas ou Produto), respondendo diretamente à diretoria executiva.

Head – Líder de uma área específica dentro da empresa, responsável por definir estratégias e garantir resultados.

Gerente – Líder de equipe ou departamento, com foco estratégico e operacional.

Supervisor – Similar ao coordenador, mas geralmente com um foco mais operacional e de acompanhamento de equipe.

Coordenador – Responsável pela supervisão de times menores e projetos específicos.

Especialista – Profissionais altamente experientes em determinada área técnica, sem necessariamente ocuparem cargos de gestão.

Sênior – Profissional altamente experiente, com mais de 6 anos de atuação na área. Responsável por projetos complexos, tomada de decisões estratégicas e orientação de profissionais menos experientes.

Pleno – Profissional com nível intermediário de experiência, entre 3 a 6 anos de atuação. Possui maior autonomia na execução de tarefas e toma decisões dentro de sua especialidade, contribuindo para a melhoria dos processos.

Júnior – Profissional com pouca experiência na área, geralmente de 1 a 3 anos de atuação. Executa atividades sob supervisão, com foco em aprendizado e desenvolvimento técnico.

Assistente – Profissional de nível inicial que executa tarefas operacionais e auxilia equipes mais experientes.

Estagiário – Profissional em fase de aprendizado, geralmente cursando faculdade e adquirindo experiência prática na área.

Depoimento de Cliente

"Gustavo se destaca pela sua abordagem personalizada e centrada nas necessidades da empresa/ processo. A equipe demonstra um profundo conhecimento do mercado de trabalho, identificando talentos excepcionais e correspondendo-os às necessidades específicas das empresas clientes. A transparência, ética e eficiência no processo de seleção são pontos fortes evidentes, garantindo uma experiência satisfatória para os candidatos e a empresa que contrata . Empresa valoriza e é preocupada com a diversidade e valorização das pessoas que vão além das habilidades técnicas, mas também as competências comportamentais, contribuindo para o sucesso a longo prazo das contratações. Esses diferenciais colocam a empresa como uma referência no setor de recrutamento e seleção, agregando valor significativo aos seus clientes. Gustavo muito obrigado pela parceria."

Fonte: Google Meu Negócio

renato leite

CX & People Manager no Frota 162

Sendo seu Headhunter, eu vou
te ajudar a contratar alguém:

Mais adaptado ao seu
modelo de negócio.

Com o nível de senioridade ideal para seu momento – júnior, pleno ou sênior.

Com as habilidades certas para gerar resultados mais rápido.

Com a personalidade ideal para a função, evitando que você coloque uma maçã podre no seu time.

Que compartilha dos mesmos valores que são inegociáveis para você.

Engajado com seu negócio, que compra sua cultura antes de comprar o salário que vai receber.

Especialista em Contratar para Modelos de Negócios Digitais

RH  tradicional engessado

Contrata baseada apenas no título da vaga
Utiliza uma abordagem mais humanizada ao contratar, sem visão de empresário.
Avalia o profissional somente pelo currículo
Não acompanha as mudanças do mercado digital na velocidade que elas acontecem.
Contrata aquele com quem o recrutador mais simpatizou nas entrevistas.

EU sendo seu headhunter

Desenha o perfil do colaborador ideal para entregar resultados para seu negócio.
Contrata com visão de empresário: folha salarial, forecast de receitas e de time, oportunidades...
Conhece competências, comportamentos e habilidades para cada função no digital.
Conhece todas as estratégias e o que está em alta no mercado digital, indicando as melhores contratações para entregar o que você precisa.
Contrata quem te traz mais resultados, sempre com foco na alta performance do seu time.

Um processo de recrutamento bem feito,
não deve ser baseado em "achologia"...

... eu estudei o mercado internacional e nacional de recrutamento, vendo quais as principais técnicas e boas práticas para encontrar potenciais candidatos. Listei abaixo algumas das técnicas utilizadas durante o meu processo de recrutamento.

Job Description

Descrição da vaga, incluindo requisitos, responsabilidades e benefícios.

Outbound Recruiter 2.0

Intege venena ipsume semper platea dolors tempor portti laoret minim vertis vulput lacusa evenie lectus proina sagitt.

Behavioral Interview

Entrevista baseada em comportamentos passados do candidato, geralmente usando a técnica STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado).

Offer Letter

Carta de oferta de emprego formalizada para o candidato aprovado.

Shortlist

Lista reduzida dos candidatos mais alinhados à vaga que estará disponível em uma área exclusiva para cada cliente.

Phone Screening

Entrevista inicial que acontece por telefone, no processo de contratação. Ela é feita para determinar se um candidato é adequado para a vaga.

SBH (Skill-Based Hiring)

Seleção baseada em competências técnicas específicas, ao invés de diplomas ou experiência formal.

Role Play

Técnica de simulação em que o candidato precisa atuar em um cenário realista relacionado à vaga para demonstrar suas habilidades na prática. Esse método é muito utilizado para avaliar habilidades comportamentais, tomada de decisão, argumentação e capacidade de resolver problemas.

Assessment Center

Avaliação coletiva com dinâmicas, testes e simulações para medir habilidades técnicas e comportamentais.

Resultados Incontestáveis

Depoimentos que mostram como meu trabalho é bem feito:

"Além de dominar estratégias de funil de vendas, automações, técnicas de vendas tanto para B2B quanto para B2C, sabe desenvolver pessoas e também recrutar os melhores profissionais nessa área. No meu time além de eu mesmo ter sido contratado devido a ele, muitos profissionais vieram de processos seletivos e funis de recrutamento que ele mesmo desenhou."

julio mazzetti 

executivo de vendas | frota 162

"Tivemos a oportunidade de iniciar o trabalho com o Gustavo, e através dele conseguimos preencher as posições que tínhamos em aberto.

Excelente profissional e muito parceiro."

renato pedroso

ceo | Efcaz

"Não estou apenas contratando! Estou construindo equipes que vencem a longo prazo."

"Acredito que grandes equipes são construídas do topo do funil. Você precisa de headhunter's que deem atenção às suas funções, sejam direcionados em sua abordagem e encontre candidatos que sejam vencedores comprovados em uma função."

Gustavo Andrade

Headhunter, Empresário, Especialista em Marketing & Sales

A nova era de R&S

Utilizo Tecnologia de Forma Estratégica no
Recrutamento


Utilizo ferramentas de tecnologia modernas para encontrar os perfis mais aderentes para sua empresa, 

Behavioral Assessments

Dashboards e KPI's

Mapeamento de
Candidatos

Simuladores, Desafios e
Role Play

Alguns dos Segmentos de
Empresas que já Atendi

Tecnologia e Startup

Finanças, Bancos e Assets

Consultorias e Auditorias

Varejo e
E-commerce

Saúde, Laboratório e Farmaceuticas

Agências,
Mídia e Entretenimento

Energia e Petróleo

Logística e Transporte

Telecomunicações e Call Centers

Alimentação e Bebidas

Imobiliário e Construção

Hospitalidade e Turismo

Meu trabalho em 4 etapas personalizáveis

Veja Como Funciona:


Diagnóstico

Analisamos a estratégia do seu negócio, a estrutura organizacional e o modelo de vendas para compreender as necessidades específicas da sua empresa. Avaliamos competências técnicas (hard skills), comportamentais (soft skills), alinhamento cultural e experiências essenciais para o sucesso na função.

Prospecção de Talentos

Identificamos profissionais excepcionais em vendas com precisão. Utilizando nossa metodologia exclusiva, expertise de mercado, ampla rede de contatos e tecnologia avançada, encontramos rapidamente os talentos ideais para a sua empresa.

Avaliação e Qualificação

Conduzimos entrevistas aprofundadas e estruturadas, garantindo uma análise detalhada de cada candidato. Validamos competências, experiências e alinhamento com os desafios da posição para garantir a escolha certa.

Seleção e Encaminhamento

Fornecemos um dossiê completo dos candidatos aprovados para que sua equipe conduza as entrevistas finais. Assim, sua única preocupação será escolher o talento certo e apresentar a proposta final.

Tornando-se meu cliente, você receberá um material bônus para te ajudar a melhorar ainda mais seus processos de recrutamento

Veja quais são

GUIA PRÁTICO

#Bônus 01: Fundamentos do Recrutamento e Seleção para Pequenas, Médias e Grandes Empresas

WEBINAR

#Bônus 02 - O que é e Porquê um Funil de Recrutamento pode te ajudar a atrair os melhores profissionais para sua empresa

Vou te explicar a ideia por trás de um funil de recrutamento e como ele vai separar o joio do trigo no que se trata de aquisição de talentos.

ARQUIVOS

#Bônus 03: Swip File de Recrutamento

Os principais materiais, job description's e prompt's de IA que vão fazer a diferença no seu processo de Recrutamento e Seleção.

Recapitulando...


Ao se tornar meu cliente,
veja tudo o que você vai receber:


Lista de candidatos qualificados de 4 à 7 dias após abertura da vaga
Organização da Agenda de Entrevistas: Contato com os candidatos, Envio de Invites e Confirmações de Presença
Suporte no Whatsapp
Bônus 01: Guia prático com os fundamentos do Recrutamento e Seleção para Pequenas, Médias e Grandes Empresas
Bônus 02: Webinar sobre Funil de Recrutamento Inteligente
Bônus 03: Swip File de Recrutamento
Plataforma Exclusiva com Login e Senha para Visualizar os Perfis dos Candidatos

Garantia de Reposição: 90 dias de garantia

Perguntas Frequentes
e Diferenciais

Quanto tempo leva até eu receber meu novo funcionário?

Depende muito das condições da vaga.

Eu trabalho com metodologias ágeis. Normalmente, o processo seletivo é realizado em sprints de 2 semanas.

É possível fazer um processo seletivo com confidencialidade?

Caso seja do interesse da empresa, não serão fornecidas informações da mesma aos candidatos. Conduzimos o processo apenas com as informações relevantes para a vaga.

Vocês só contratam profissionais para o digital?

Sim, só contrato profissionais para modelos de negócios digitais.

Agora, é importante salientar: modelo de negócio é diferente de modalidade de trabalho.

Você pode ter um negócio digital, porém, o modelo de trabalho é 100% remoto, presencial ou híbrido – no caso, contrato para as 3 modalidades.

Qual a especialidade do Líder de Recrutamento?

Sou especialistas em formar times de marketing, vendas, produto e experiência do cliente, além de encontratar profissionais dde alto nível em cargos de gestão e operações. Antes de conectar talentos a outras empresas, há 5 anos recrutei e desenvolvi equipes estratégicas por meio de processos estruturados de Recursos Humanos.

O que é Funil de Contratação e Seleção?

Eu desenvolvi etapas completas e altamente funcionais em 3 modelos específicos de Funis Voltados para R&S: Funil de Aquisição de Candidatos, Funil de Contratação e Seleção ou Funil de Employer Branding.

Eles são aplicáveis e recomendados para toda e qualquer empresa, independente do nível de vaga. 

Para entender qual funil de recrutamento é indicado para sua empresa, é necessário agendarmos uma reunião estratégica onde vou entender suas necessidades e objetivos, e assim, recomendar a melhor estratégia.

Nesse modelo, eu desenho a estratégia completa para atração e qualificação de candidatos, e ajudo na implementação.

Agende uma reunião de diagnóstico

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Processamos seus dados pessoais conforme declarado em nossa Política de Privacidade. 

CONTATO PARA TIRAR DÚVIDAS

Se você quer tirar dúvidas, clique no link abaixo:

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Telefone: (11) 98290-0824
gustavoandrade.co@gmail.com

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