
Contrate Profissionais de Alta Performance
e Construa Times Vencedores
profissionais para cargos de liderança,
executivos, especialistas, sênior, pleno e júnior
Antes de compartilhar um depoimento, veja algo importante..
Além de relacionamentos com profissionais de nicho em vendas e marketing, eu faço uma busca de talentos específicos para seu nicho, tamanho da empresa e ambiente.
Você precisa de um recrutador que foque em sua busca. Eu trabalho em funções limitadas para garantir que você esteja entrevistando o volume certo de talentos para tomar ótimas decisões de contratação.
A construção de relacionamentos é a única maneira de cortar todo o ruído. Temos um forte relacionamento com talentos de vendas e marketing prontos para entrar na sua equipe e permanecer por longo prazo.
Veja um dos vários depoimentos de cliente logo abaixo
DEPOIMENTO
"Ele não só trouxe uma estratégia de recrutamento extremamente bem alinhada com nossas necessidades, como também conseguiu entender a fundo o perfil ideal para cada vaga."
Leo Carvalho
Head de Vendas
Fonte: LinkedIn


entrevista
Não adianta mais tentar fazer como a grande maioria das empresas fazem: buscar indicação ou simplesmente publicar uma vaga no LinkedIn e acreditar que vai encontrar bons candidatos.
Para contratar bem hoje, é necessário utilizar ferramentas e estratégias de atração e seleção que vão além do tradicional.
Nessa linha, há uma tendência nas empresas internacionais de cada vez mais terem recrutadores se especializando em áreas que buscam contratar.
Eu por exemplo, sou um profissional de marketing e vendas e tive uma empresa de recrutamento. Isso me fez se tornar um recrutador
O meu grande diferencial!
- Head de Marketing
- Estrategista Digital
- Estrategista de Branding
- Estrategista de Conteúdo
- Social Media
- Copywriter
- Designer/Webdesigner
- Infra/Automações
- Gestor de Tráfego
- Videomaker/Editor de Vídeos
- Redator
- Marketing Ops
- Head Comercial
- SDR
- BDR
- LDR
- Closer
- Social Seller
- Sales Ops
- Vendedor/Recuperador
- Farmer/ Hunter
Isso me faz ter mais velocidade e assertividade nos processos seletivos...
Além de saber utilizar de ponta a ponta os principais sites de Job Board e Plataformas de Recrutamento do mercado e ter assinatura ativa em todas, utilizo ferramentas de hunting estratégicas para Outbound Recruiter que a maioria dos Recrutadores nem se quer imaginam que existem.
Por empreender desde os 17 anos, ter startup que já passou por rodada de investimento, adquiri conhecimento e diversas habilidades técnicas nessas áreas, o que me faz ser muito assertivo na seleção dos candidatos, avaliando-os com a mais alta qualidade.
Combino as melhores tecnologias (como por exemplo RPA's que construí) para ter mais velocidade na entrega dos candidatos, baseando-se em minha própria Metodologia que já foi aplicada em milhares de processos seletivos.
+5.000
Candidatos Contratados
+100
Empresas Atendidas ao
Longo de Minha Carreira
+12
Segmentos de Empresas Atendidas
Veja mais alguns depoimentos...

CEO e Fundador da Geeklandia
"Tive uma baita experiência , onde o Gustavo me ajudou em tudo, trazendo o funcionário ideal para minha empresa. Destaco também a plataforma, que facilitou todo o processo de contratação. Recomendo demais."
Fonte: Google Meu Negócio
Chefe do Setor de Fiscalização Interna na Conselho Regional dos Representantes Comerciais no estado de São Paulo
Profissional extremamente versátil, que possui inúmeras aptidões para a seleção e recrutamento em RH. Tive a oportunidade de participar de suas palestras e eventos e ressalto suas qualidades como orador e experto em fomentar as qualidades individuais e apresentar o mercado de trabalho de forma objetiva e funcional. É experto em relações B2C e B2B. Adapta-se facilmente às demandas que lhe são apresentadas e é hábil em negociações do tipo ganhar-ganhar.
Fonte: LinkedIn

Qual nível de Profissional você procura?
Encontro profissionais para vagas presenciais, semi-presenciais e home office independente da região do Brasil, que se enquadram tanto em regime CLT quanto PJ.
"Gustavo se destaca pela sua abordagem personalizada e centrada nas necessidades da empresa/ processo. A equipe demonstra um profundo conhecimento do mercado de trabalho, identificando talentos excepcionais e correspondendo-os às necessidades específicas das empresas clientes. A transparência, ética e eficiência no processo de seleção são pontos fortes evidentes, garantindo uma experiência satisfatória para os candidatos e a empresa que contrata . Empresa valoriza e é preocupada com a diversidade e valorização das pessoas que vão além das habilidades técnicas, mas também as competências comportamentais, contribuindo para o sucesso a longo prazo das contratações. Esses diferenciais colocam a empresa como uma referência no setor de recrutamento e seleção, agregando valor significativo aos seus clientes. Gustavo muito obrigado pela parceria."
Fonte: Google Meu Negócio

renato leite
CX & People Manager no Frota 162
Mais adaptado ao seu
modelo de negócio.
Com o nível de senioridade ideal para seu momento – júnior, pleno ou sênior.
Com as habilidades certas para gerar resultados mais rápido.
Com a personalidade ideal para a função, evitando que você coloque uma maçã podre no seu time.
Que compartilha dos mesmos valores que são inegociáveis para você.
Engajado com seu negócio, que compra sua cultura antes de comprar o salário que vai receber.
... eu estudei o mercado internacional e nacional de recrutamento, vendo quais as principais técnicas e boas práticas para encontrar potenciais candidatos. Listei abaixo algumas das técnicas utilizadas durante o meu processo de recrutamento.
Descrição da vaga, incluindo requisitos, responsabilidades e benefícios.
Intege venena ipsume semper platea dolors tempor portti laoret minim vertis vulput lacusa evenie lectus proina sagitt.
Entrevista baseada em comportamentos passados do candidato, geralmente usando a técnica STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado).
Carta de oferta de emprego formalizada para o candidato aprovado.
Lista reduzida dos candidatos mais alinhados à vaga que estará disponível em uma área exclusiva para cada cliente.
Entrevista inicial que acontece por telefone, no processo de contratação. Ela é feita para determinar se um candidato é adequado para a vaga.
Seleção baseada em competências técnicas específicas, ao invés de diplomas ou experiência formal.
Técnica de simulação em que o candidato precisa atuar em um cenário realista relacionado à vaga para demonstrar suas habilidades na prática. Esse método é muito utilizado para avaliar habilidades comportamentais, tomada de decisão, argumentação e capacidade de resolver problemas.
Avaliação coletiva com dinâmicas, testes e simulações para medir habilidades técnicas e comportamentais.
Depoimentos que mostram como meu trabalho é bem feito:
"Além de dominar estratégias de funil de vendas, automações, técnicas de vendas tanto para B2B quanto para B2C, sabe desenvolver pessoas e também recrutar os melhores profissionais nessa área. No meu time além de eu mesmo ter sido contratado devido a ele, muitos profissionais vieram de processos seletivos e funis de recrutamento que ele mesmo desenhou."

julio mazzetti
executivo de vendas | frota 162
"Tivemos a oportunidade de iniciar o trabalho com o Gustavo, e através dele conseguimos preencher as posições que tínhamos em aberto.
Excelente profissional e muito parceiro."

renato pedroso
ceo | Efcaz

Gustavo Andrade
Headhunter, Empresário, Especialista em Marketing & Sales
A nova era de R&S
Utilizo ferramentas de tecnologia modernas para encontrar os perfis mais aderentes para sua empresa,
Meu trabalho em 4 etapas personalizáveis
Analisamos a estratégia do seu negócio, a estrutura organizacional e o modelo de vendas para compreender as necessidades específicas da sua empresa. Avaliamos competências técnicas (hard skills), comportamentais (soft skills), alinhamento cultural e experiências essenciais para o sucesso na função.
Identificamos profissionais excepcionais em vendas com precisão. Utilizando nossa metodologia exclusiva, expertise de mercado, ampla rede de contatos e tecnologia avançada, encontramos rapidamente os talentos ideais para a sua empresa.
Conduzimos entrevistas aprofundadas e estruturadas, garantindo uma análise detalhada de cada candidato. Validamos competências, experiências e alinhamento com os desafios da posição para garantir a escolha certa.
Fornecemos um dossiê completo dos candidatos aprovados para que sua equipe conduza as entrevistas finais. Assim, sua única preocupação será escolher o talento certo e apresentar a proposta final.
Veja quais são
GUIA PRÁTICO
WEBINAR
Vou te explicar a ideia por trás de um funil de recrutamento e como ele vai separar o joio do trigo no que se trata de aquisição de talentos.
ARQUIVOS
Os principais materiais, job description's e prompt's de IA que vão fazer a diferença no seu processo de Recrutamento e Seleção.
Garantia de Reposição: 90 dias de garantia
Quanto tempo leva até eu receber meu novo funcionário?
Depende muito das condições da vaga.
Eu trabalho com metodologias ágeis. Normalmente, o processo seletivo é realizado em sprints de 2 semanas.
É possível fazer um processo seletivo com confidencialidade?
Caso seja do interesse da empresa, não serão fornecidas informações da mesma aos candidatos. Conduzimos o processo apenas com as informações relevantes para a vaga.
Vocês só contratam profissionais para o digital?
Sim, só contrato profissionais para modelos de negócios digitais.
Agora, é importante salientar: modelo de negócio é diferente de modalidade de trabalho.
Você pode ter um negócio digital, porém, o modelo de trabalho é 100% remoto, presencial ou híbrido – no caso, contrato para as 3 modalidades.
Qual a especialidade do Líder de Recrutamento?
Sou especialistas em formar times de marketing, vendas, produto e experiência do cliente, além de encontratar profissionais dde alto nível em cargos de gestão e operações. Antes de conectar talentos a outras empresas, há 5 anos recrutei e desenvolvi equipes estratégicas por meio de processos estruturados de Recursos Humanos.
O que é Funil de Contratação e Seleção?
Eu desenvolvi etapas completas e altamente funcionais em 3 modelos específicos de Funis Voltados para R&S: Funil de Aquisição de Candidatos, Funil de Contratação e Seleção ou Funil de Employer Branding.
Eles são aplicáveis e recomendados para toda e qualquer empresa, independente do nível de vaga.
Para entender qual funil de recrutamento é indicado para sua empresa, é necessário agendarmos uma reunião estratégica onde vou entender suas necessidades e objetivos, e assim, recomendar a melhor estratégia.
Nesse modelo, eu desenho a estratégia completa para atração e qualificação de candidatos, e ajudo na implementação.
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